陜西卓陽建設(shè)工程有限公司一直致力于將國內(nèi)成功的項目管理方法與工程建設(shè)項目管理的實際條件相結(jié)合,定位于為業(yè)主提供全過程的建設(shè)項目管理服務(wù),堅持以業(yè)主的利益為公司的利益,經(jīng)過近幾年來的全過程項目管理的實踐,已形成了具有建基公司特色的項目管理體系、做法和程序。
一、服務(wù)對象
項目管理的服務(wù)對象為政府、投資機構(gòu)、項目業(yè)主等。
二、服務(wù)范圍
1.前期報批、報建階段
?。?)編制項目建議書和可行性研究報告,項目立項。
?。?)協(xié)助業(yè)主辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
?。?)協(xié)助業(yè)主到相關(guān)單位取得項目規(guī)劃審核意見(人防、消防、園林綠化、市政管委、環(huán)保、交通等部門)。
?。?)協(xié)助業(yè)主對擬建項目地區(qū)進(jìn)行環(huán)境評價,選定環(huán)評單位,商談并簽訂環(huán)評合同,評估報告完成后報環(huán)保部門審批。
?。?)協(xié)助業(yè)主對擬建項目地區(qū)進(jìn)行交通評價,選定交評單位,商談并簽訂交評合同,評估報告完成后報交通部門審批。
2.工程規(guī)劃、勘察設(shè)計階段:
?。?)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位依照規(guī)劃設(shè)計條件進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計。
協(xié)助業(yè)主上報規(guī)劃設(shè)計方案,修改、調(diào)整,直至取得《規(guī)劃方案審定通知書》, 協(xié)助業(yè)主選定勘察單位,協(xié)助業(yè)主對勘察單位的設(shè)計方案進(jìn)行審查和控,協(xié)助業(yè)主針對不同的勘察階段,對工程勘察報告內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查和審核,協(xié)助業(yè)主對設(shè)計單位的設(shè)計文件質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制,重點在限額設(shè)計。
?。?)設(shè)計準(zhǔn)備階段
協(xié)助業(yè)主審核設(shè)計方案招標(biāo)文件,組織進(jìn)行設(shè)計方案招投標(biāo),協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計單位,擬定《設(shè)計合同》,商談并簽訂合同,協(xié)助業(yè)主落實有關(guān)工程的外部條件,提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料。
?。?)設(shè)計階段
協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計任務(wù)書,組織完成初步設(shè)計及工程概算的報審工作,協(xié)助業(yè)主配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析,搞好設(shè)計方案的比選、優(yōu)化設(shè)計,參與設(shè)備、材料的選型,協(xié)助業(yè)主檢查和控制設(shè)計進(jìn)度,協(xié)助業(yè)主控制工程的限額設(shè)計。
?。?)設(shè)計成果驗收階段
協(xié)助業(yè)主審核工程設(shè)計概算所含費用及計算方法的合理性,協(xié)助業(yè)主審核主要設(shè)備及材料清單,提出反饋意見,進(jìn)行施工圖紙審核,審核其是否滿足技術(shù)質(zhì)量方面的要求,其深度是否滿足施工條件的要求,并審查各專業(yè)圖紙間的錯、漏、碰、缺等。
(5)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底與圖紙會審,進(jìn)行設(shè)計變更的控制(施工圖設(shè)計文件投入使用前和使用后)。
3.工程招投標(biāo)階段:
?。?)協(xié)助業(yè)主審核與本工程有關(guān)的各類招標(biāo)文件。
?。?)協(xié)助業(yè)主審核與本工程有關(guān)的各類合同文本。
?。?)為業(yè)主參與各類合同談判出謀劃策,提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
?。?)為業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備提供全方位的信息和價格技術(shù)支持。
4.工程施工階段:
(1)施工準(zhǔn)備階段
協(xié)助業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場建筑物的評估及拆除工作,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時道路、臨時用水、臨時用電等的準(zhǔn)備工作,達(dá) 到施工條件。
(2)施工階段
協(xié)助業(yè)主對項目施工進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料的選型和認(rèn)價工作,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各總包及分包單位的關(guān)系,保證工程的順利進(jìn)行,協(xié)助業(yè)主對主要設(shè)備進(jìn)行選型,提供信息和價格技術(shù)支持,協(xié)助業(yè)主選定各專業(yè)分包單位,如弱電、消防、供電、室外市政工程、中水處理站、燃?xì)獾?,協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行各種招標(biāo),選定各施工單位,商談并簽訂施工合同,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行與建設(shè)項目有關(guān)的周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行基建文件的歸檔、整理工作。
5.竣工驗收及移交階段:
?。?)協(xié)助業(yè)主組織各單位進(jìn)行項目的竣工驗收。
?。?)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算的審核等工作。
?。?)協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行工程竣工資料的備案工作,對施工單位的竣工圖、竣工資料及監(jiān)理單位的資料進(jìn)行審核。
?。?)協(xié)助業(yè)主對項目代建單位工作進(jìn)行考評。
(5)項目管理合同約定的其他工作。